将绿色低碳融入企业运营DNA 水滴公司荣获“清馨2022绿色实践先锋项目”

近两年来,疫情对世界经济、社会和环境的影响仍在持续,在此过程中,也能深刻感受到众多不确定性给企业带来的压力。因此,在这些变化与挑战之中,推动可持续发展,坚定践行绿色运营实践,体现的是一家企业的责任和担当。   而这种使命感和责任感一直流淌在水滴公司的血脉之中。6月5日,每日经济新闻特别策划“清馨2022绿色实践先锋项目”征集评选,经每经智库筛查、专家评审和公示程序,最终评选出15个绿色实践先锋项目和21个绿色实践先锋入围项目。其中,水滴公司凭借“绿色低碳运营实践”脱颖而出,成功荣获“清馨2022绿色实践先锋项目”。   为应对全球气候变化的挑战,助力中国“双碳”目标的达成,水滴公司高度重视自身的可持续发展。除了坚持打造可持续发展的商业模式外,其一直将环境管理理念融入企业运营的DNA中,同时积极响应国家节能减排的号召,始终践行绿色发展与低碳战略。   这是绿色发展的榜样和力量,更是一家坚守长期主义的企业的责任与初心。四大环节聚焦绿色低碳运营  气候变化带来的危机正在威胁企业资产与运营安全,积极应对气候变化,也将为商业创造新的发展机遇。与此同时,企业在全球气候、环境治理中正在发挥越来越重要的作用。   作为一家非生产型企业,水滴公司高度重视运营过程中的环境影响,积极响应联合国可持续发展目标和国家节能减排号召,不断促进企业与环境和谐发展。   在环境管理方面,作为一家非生产型企业,一方面,水滴公司逐步构建完善的环境管理体系,对各项环境关键绩效进行监控。   另一方面,水滴公司持续在公司内部推广绿色环保理念,将节能降碳作为环保工作的重点,从能源管理、碳排放和资源使用等多方面在公司内部持续推进绿色办公。   具体而言,水滴公司制定了相关的内部制度,确保地区办公场地和相关资源的合理使用,有效推动共享办公与常态化远程办公,提升办公空间使用效率,提高资源的使用效率。   同时,通过在墙面张贴节约用纸、随手关灯的提示等方式,鼓励员工从小事做起,践行绿色环保理念。数据显示,2021年,水滴公司提倡无纸化办公,实施双面打印、电子签章等规定,办公用纸量较前一年减少47.14千克。   此外,在企业内部,水滴公司致力于培养员工节能环保意识,2021年向行政部员工及公司聘用的保洁保安进行节约用水、节约用电培训共计20次。   倡导资源合理利用,支持循环经济发展,也是身为绿色运营实践者水滴公司一直恪守的准则。   一方面,作为非高耗水企业,水滴公司在运营过程中并不涉及大量水资源的使用及废水排放,但仍鼓励并督促公司内部节约用水。通过张贴标语、定期巡查用水设备情况,以及对出现问题的设备及时上报维修,实现了水资源的高效利用。   另一方面,水滴公司还在日常办公和运营等环节注重废弃物减量,尽力减少对环境的损害。并且严格遵守国家废弃物管理的相关法律法规,坚持对各类废弃物进行分类,并针对不同类别的废弃物设置相应的处置措施。参与气候行动水滴全面释放引领力  气候变化是当今世界普遍聚焦的一项议题。公开资料显示,早在2015年,国际金融稳定委员会的气候相关财务披露工作小组(TCFD)发布了《气候相关财务信息披露建议》,旨在帮助各类组织,包括企业组织、投资者和决策者,收集有助于其决策及具前瞻性的财务影响信息,准确识别迈向低碳经济转型的气候风险和机遇。   事实上,通过这些信息的定时披露,投资者与决策者可以了解气候变化带来的财务风险,包括公司、投资人和整体金融系统所面临的风险,并可准确评估与气候相关的风险与机会。   值得一提的是,在参与气候行动,突破气候风险以及抢抓气候相应机遇的过程中,水滴公司正在全面释放引领力。   事实上,水滴公司一直持续关注气候变化问题,同时深刻意识到气候变化对公司生产运营可能产生的重要影响。为应对气候变化,促进自身实现可持续发展,水滴公司采取措施以提高能源利用效率,减少温室气体排放。   首先是高效的能源管理。水滴公司积极引入国际标准化的能源管理体系和环境管理体系,全面规范环境管理与能源管理措施,并在公司内部制定了《办公室用电管理制度》等办法。   从空调温度、照明系统等多个方面入手开展能源管理工作,并安排专人对用电设备进行管理,根据光照、温度等外部环境变化及时调节,减少电力浪费,实现能源利用效率的提高。数据显示,2021年水滴公司耗电量62万千瓦时,较上一年度下降近8万千瓦时。   其次,水滴公司密切关注有效降低碳排放的方法。经过其严密的监测与分析,确定了自身温室气体排放主要来自于公司车辆及天然气使用。为此,水滴公司对车辆使用加强管理,对公车使用频次和里程进行控制,按需出车,严格采用先审批后出车的管控原则,并及时做好出车记录与用油台账,避免车辆无限制随意使用。   最后,在其所处的赛道内,水滴公司始终在身体力行,助力整个行业迈向可持续、高质量发展进程。   现阶段,水滴公司的水滴保业务服务超过1亿保险用户,水滴筹业务则服务近240万发起筹款的大病患者和近4亿参与捐赠的爱心人士。因此,在业务上下游有上百家合作方,如何带动上下游共同提升零碳意识并采取行动,也一直为水滴公司所关心。   在这个方面,水滴主要从数字化、线上化、智能化三方面发力。   众所周知,传统保险行业从营销、投保再到服务的整个流程,都离不开纸质资源的利用。而水滴保是一个互联网保险平台,通过把传统保险的各个流程数字化、线上化,实现了全链路无纸化,大大减少了纸质资源的使用,数据显示,仅理赔这一环节,水滴保凭借100%的线上申请理赔率减免了260多万张理赔实物单证。   此外,在保险业务中,信息处理与分析、线上运营、用户服务等一系列工作具有重复性较高、劳动密集型等特点,水滴公司通过在科研方面的投入,创造了基于RPA和人工智能技术,结合水滴的业务场景的数字员工,使得服务效率大幅提高,同样规模的团队能够服务更多的客户,大大减少了真实人员的交通出行,降低碳排放。   同时,水滴公司还可以把所有数字化、线上化、智能化能力SAAS化输出给保险公司合作伙伴,帮助更多的合作伙伴提升零碳意识、严格践行绿色行动。   不难看出,身为参与者、实践者,水滴公司并没有将绿色运营与可持续发展作为一句口号,而是切实地在日常运营的各个环节,严格执行着绿色行动,将环保理念覆盖和渗透至每一个细枝末节。   历史的车轮滚滚向前,嬗变与革新仍在继续,但唯一不变的是一家企业的初心,水滴公司积极响应并履行社会责任,这更是一种坚守长期主义的胜利。

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