培育跨国企业,驱动佛山优品破浪前行

王谦   回顾佛山产业发展史即可发现,佛山是全球化红利的重要得益者。   改革开放之初,佛山依靠廉价的土地和劳动力等比较优势,以加工制造的方式迅速切入全球产业链,造就了庞大的产业集群。   2001年中国加入世贸组织之后,以外向型经济为主的佛山,产业发展突飞猛进,佛山产品畅销全球。如美的集团借助“入世”的东风,仅用了十年时间,就迅速实现了从百亿到千亿规模的突破,成为全球重要的家电巨头。   时至今日,“佛山制造”成为中国制造业的典型代表之一。但在全球价值链加快重构的背景下,佛山外贸转型升级的课题迫在眉睫,如何推动“佛山优品”继续行销全球?   首先是进一步打通全球商路。这是因为,经贸摩擦的深化,让关税壁垒成为横亘在企业面前的一道道坎;疫情反复之下,单一产能布局更是频遭“断供”“断链”。   面对全球化的新挑战,佛山外贸模式必须再突围,推动产能布局从“一”到“多”,贸易方式从传统到现代的升级,还要改变以OEM为主的传统贸易业态,通过品牌获取更高附加值。   对此,国际知名跨国企业的发展历程或许可以为佛山企业提供启示:在美国,可口可乐、波音等世界500强企业的海外营收占总营收的比重达到60%,远高于中国世界500强企业的20%;在日本,本田、索尼等知名企业将大量产能布局到海外,本土却专注创新研发和品牌服务,让企业始终引领世界消费前沿。   事实上,在这轮世纪疫情的挑战中,佛山企业也尝到了全球布局的甜头。例如在非洲,疫情导致当地瓷砖进口受限、部分企业停产,在当地建有工厂的科达制造乘机加大产能,仅去年在非洲建材业务营收就超过23亿元,同比增长超过31%,净利润更是翻了一番,达到8.2亿元。   从产品出海,到产能出海,再到技术、服务出海,“走出去”的步步升维,呼唤佛山企业加大力度深化全球布局。我们期待,更多佛山企业成为跨国企业,让产能、品牌和创新在全球开枝散叶,传承“佛山制造”的根与魂。

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